Структуризация информационно-инструментального пространства технологических потерь материальных ресурсов средствами управленческого учета

Structuring the Information and Instrumental Space of Technological Losses of Material Resources by Means of Management Accounting

Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Российская Федерация, Нижний Новгород

Natsional’nyy issledovatel’skiy Nizhegorodskiy gosudarstvennyy universitet im. N.I. Lobachevskogo (Lobachevsky State University of Nizhny Novgorod), Russian Federation, Nizhny Novgorod

Игорь Ефимович Мизиковский

Igor E. Mizikovsky

докт. экон. наук, профессор, заведующий кафедрой бухгалтерского учета Института экономики, почетный работник науки и высоких технологий РФ, академик РАЕН

Doctor of Economics, Professor, Head of the Accounting Department, Honorary Worker of Science and high technologies of the Russian Federation, Academician of the Russian Academy of Natural Sciences

e-mail: core090913@gmail.com

e-mail: core090913@gmail.com

603000, Российская Федерация, г. Нижний Новгород, ул. Б. Покровская, д. 37, ауд. 224. Тел. +7 (831) 433-13-96.

37 B. Pokrovskaya St., lecture room 224, Nizhny Novgorod, Russian Federation, 603000. Phone +7 (831) 433-13-96.

Аннотация. В парадигме рационального и экономного расходования материальных ресурсов хозяйствующего субъекта реального сектора экономики важное место занимает сокращение и, по возможности, полная ликвидация технологических потерь. Решение данной задачи является имманентной частью реализации стратегии лидерства в издержках промышленного предприятия. Целью представленного в статье исследования является построение и институционализация в системах производственного менеджмента исследуемых хозяйствующих субъектов информационно-инструментального пространства, направленного на повышение информированности лиц, принимающих управленческие решения по поддержанию стратегии лидерства в издержках в сфере снижения технологических потерь материальных ресурсов; в задачи входит разработка методики управленческого учета, основанной на взаимосвязанной совокупности процессов их выявления, измерения, оценки и интерпретации. В исследовании использовались методы: структурной классификации, интерпретации, диагностирования, системного и структурно-процессного анализа, декомпозиции, графической визуализации, наблюдения, верификации. В статье обоснована возможность инструментализации средствами управленческого учета информационного обеспечения подконтрольности исследуемых потерь лицам, принимающим решения. Достижение поставленных цели и задач делает возможным создание ситуационно-ориентированной, информационно-методологической инфраструктуры выработки экономически обоснованных оперативных воздействий субъектов управления; позволяет вывести на новый уровень продвижение исследуемых предприятий в стратегии лидерства в издержках путем существенного снижения (ликвидации) потерь и тем самым повышение его конкурентоспособности, финансовой устойчивости и рентабельности затрат.

Abstract. In the paradigm of rational and economical use of material resources of an economic entity in the real sector of the economy, an important place is occupied by reducing and, if possible, complete elimination of technological losses. The solution of this problem is an inherent part of the implementation of the industrial enterprise cost leadership strategy. The purpose of the research presented in the article is to build and institutionalize in the production management systems of the studied business entities an information and instrumental space aimed at raising awareness of those making managerial decisions to maintain a cost leadership strategy in reducing technological losses of material resources; the objectives include the development of a management accounting methodology based on an interconnected set of processes for their identification, measurements, estimates, and interpretations. The research used the following methods: structural classification, interpretation, diagnosis, system and structural process analysis, decomposition, graphical visualization, observation, verification. The article substantiates the possibility of instrumentalization by means of managerial accounting of information support for the control of the studied losses to decision makers. Achieving the set goals and objectives makes it possible to create a situationally oriented, information and methodological infrastructure for developing economically sound operational impacts of management entities; it allows to bring the advancement of the studied enterprises in the cost leadership strategy to a new level by significantly reducing losses and, thereby, increasing its competitiveness, financial stability and cost-effectiveness.

Ключевые слова: управленческий учет; информационно-инструментальное пространство; производственные затраты; технологические потери; материальные ресурсы; лидерство в издержках; промышленное предприятие.

Keywords: management accounting; information and instrumental space; production costs; technological losses; material resources; cost leadership; industrial enterprise.

Библиографический список

References

1. Гужин А.А., Гужина Г.Н. Сущность стратегии лидерства на основе низких издержек // Актуальные вопросы современной науки. Экономика, управление, право, педагогика, психология: Сборник статей. — Москва: Московский педагогический государственный университет, 2021. — С. 144-147.

2. Келасов С.М. К вопросу о преимуществах и недостатках использования компаниями стратегии «лидерство по издержкам» // Новая наука: Современное состояние и пути развития. — 2015. — № 5. — С. 225-228.

3. Колобов А.В. Ключевые принципы устойчивого развития бизнес-системы предприятия // Управленческие науки. — 2020. — Т. 10. — № 3. — С. 21-32.

4. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству / под ред. Ч. Марчвински и Д. Шука (Ин-т бережливых предприятий) / предисл. Х. Ферро, Д. Джонса и Д. Вумека / пер. с англ. Ю. Сундстрем. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 121 с.

5. Башкатова Л.И. Учет при производственных и торговых потерях // Бухгалтерский учет. — 2011. — № 7. — С. 43-48.

6. Фомичева Л.П. Учет при производственных и торговых потерях // Бухгалтерский учет. — 2009. — № 8. — С. 12-16.

7. Токмакова Е.Г. Методика учета потерь при добыче нефти с введением специального синтетического счета // Вестник Тюменского государственного университета. — 2004. — № 4. — С. 185-190.

8. Зимакова Л.А., Штефан Я.Г., Кулигина С.В. Организация управленческого учета на предприятиях мясоперерабатывающей отрасли, внедряющих бережливое производство // Фундаментальные исследования. — 2017. — № 2. — С. 126-130.

9. Зимакова Л.А., Штефан Я.Г., Чуйко Е.А. Информационно-аналитическое обеспечение контроля потерь // Фундаментальные исследования. — 2019. — № 9. — С. 22-26.

10. Мизиковский И.Е., Поликарпова Е.П. Структурирование массива учетной информации о потерях от брака производства агропромышленных предприятий // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2020. — № 1. — С. 41-47.

11. Пухова Е.Ю. Экономический анализ как инструмент регулирования затрат на производство молочной продукции // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2023. — № 2. — С. 12-21.

12. Лабынцев Н.Т., Чухрова О.В. Цифровизация системы бухгалтерского учета хозяйствующего субъекта // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2024. — № 5. — С. 21-27.

1. Guzhin A.A., Guzhina G.N. Sushchnost’ strategii liderstva na osnove nizkikh izderzhek [The Essence of a Low-Cost Leadership Strategy]. Aktual’nye voprosy sovremennoy nauki. Ekonomika, upravlenie, pravo, pedagogika, psikhologiya: Sbornik statey — Topical Issues of Modern Science. Economics, Management, Law, Pedagogy, Psychology: Collection of Articles. Moscow, Moskovskiy pedagogicheskiy gosudarstvennyy universitet Publ., 2021, pp. 144-147.

2. Kelasov S.M. K voprosu o preimushchestvakh i nedostatkakh ispol’zovaniya kompaniyami strategii «liderstvo po izderzhkam» [On the Benefits and Disadvantages of Companies Using Cost Leadership]. Novaya nauka: Sovremennoe sostoyanie i puti razvitiya, 2015 no. 5, pp. 225-228 (in Russ.).

3. Kolobov A.V. Klyuchevye printsipy ustoychivogo razvitiya biznes-sistemy predpriyatiya [Key Principles of Sustainable Development of a Company’s Business System].Upravlencheskie nauki, 2020, Vol. 10, no. 3, pp. 21-32.

4. Marchvinski CH., SHuka D. Illyustrirovannyy glossariy po berezhlivomu proizvodstvu[Illustrated Lean Manufacturing Glossary]. Moscow, Al’pina Biznes Buks Publ., 2005. 121 p.

5. Bashkatova L.I. Uchet pri proizvodstvennykh i torgovykh poteryakh [Accounting for Production and Trade Losses]. Bukhgalterskiy uchet, 2011, no. 7, pp. 43-48 (in Russ.).

6. Fomicheva L.P. Uchet pri proizvodstvennykh i torgovykh poteryakh [Accounting for Production and Trade Losses]. Bukhgalterskiy uchet, 2009, no. 8, pp. 12-16 (in Russ.).

7. Tokmakova E.G. Metodika ucheta poter’ pri dobyche nefti s vvedeniem spetsial’nogo sinteticheskogo scheta [Oil Production Loss Accounting Methodology with Introduction of a Special Synthetic Account]. Vestnik Tyumenskogo gosudarstvennogo universiteta, 2004, no. 4, pp. 185-190 (in Russ.).

8. Zimakova L.A., SHtefan YA.G., Kuligina S.V. Organizatsiya upravlencheskogo ucheta na predpriyatiyakh myasopererabatyvayushchey otrasli, vnedryayushchikh berezhlivoe proizvodstvo [The Organization of Management Accounting in Meat Processing Industry Companies That Implement Lean Production]. Fundamental’nye issledovaniya, 2017, no. 2, pp. 126-130 (in Russ.).

9. Zimakova L.A., SHtefan YA.G., CHuyko E.A. Informatsionno-analiticheskoe obespechenie kontrolya poter’ [Information and Analytical Support of Loss Control]. Fundamental’nye issledovaniya, 2019, no. 9, pp. 22-26 (in Russ.).

10. Mizikovsky I.E., Polikarpova E.P. Strukturirovanie massiva uchetnoy informatsii opoteryah ot braka proizvodstva agropromyshlennyh predpriyatiy [Structuring AccountingInformation on Losses due to the Defective Production of Agro-Industrial Enterprises]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2020, no. 1, pp. 41-47 (in Russ.).

11. Pukhova E.YU. Ekonomicheskiy analiz kak instrument regulirovaniya zatratna proizvodstvo molochnoy produktsii [Economic Analysis as a Tool for Regulating DairyProduction Costs]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2023, no. 2, pp. 12-21 (in Russ.).

12. Labyntsev N.T., Сhukhrova O.V. TSifrovizatsiya sistemy buhgalterskogo ucheta hozyaystvuyushchego sub"ekta [Digitalization of Economic Entity Accounting System]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2024, no. 5, pp. 21-27 (in Russ.).

Для цитирования

For citation

Мизиковский И.Е. Структуризация информационно-инструментального пространства технологических потерь материальных ресурсов средствами управленческого учета // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2025. — № 2. — С. 29-35.

Mizikovsky I.E. Strukturizatsiya informatsionno-instrumental’nogo prostranstva tekhnologicheskikh poter’ material’nykh resursov sredstvami upravlencheskogo ucheta [Structuring the Information and Instrumental Space of Technological Losses of Material Resources by Means of Management Accounting]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2025, no. 2, pp. 29-35 (in Russ.).