Специальный проект. Учет и финансы в период Великой Отечественной войны. Исторические материалы >>

СУБЪЕКТ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

DOI: 10.51760/2308-9407_2025_1 _27
УДК 656.06
ВАК 5.2.4

Управление организационными изменениями при цифровой трансформации инновационных проектов в области интеллектуальных цепочек поставок: анализ конкретных ситуаций и стратегические предложения
Managing Organizational Changes in Digital Transformation of Innovative Projects in Intelligent Supply Chains: Analysis of Specific Situations and Strategic Proposals

Материалы журнала «Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров)» доступны в личном кабинете члена ИПБ России.

Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, Российская Федерация, Москва

Rossiyskiy universitet druzhby narodov imeni Patrisa Lumumby (Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba), Russian Federation, Moscow

Татьяна Михайловна Рогуленко

Tat’yana M. Rogulenko

докт. экон. наук, профессор РУДН, ГУУ, ИМПЭ им. Грибоедова А.С., Российский университет нефти и газа им И.М. Губкина

Doctor of Economics, Professor of the Peoples’ Friendship University of Russia, State University of Management, Institute of International Law and Economics named after А.С. Griboyedov, Russian University of Oil and Gas named after I.M. Gubkin

e-mail: tmguu@mail.ru

e-mail: tmguu@mail.ru

Сунь Чуньсин

Sun Chunxing

аспирант

Postgraduate

117198, Российская Федерация, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6. Тел. +7 (499) 936-87-87.

6 Miklukho-Maklaya St., Moscow, 117198, Russian Federation. Phone +7 (499) 936-87-87.

Аннотация. В статье рассматривается цифровая трансформация управления организационными изменениями в области науки, осуществляемая Harbin Pharmaceutical Group. Основное внимание уделяется анализу его инновационных практик в четырех аспектах: цифровое медицинское обслуживание, цифровое образование, цифровые каналы и цифровые операции. Harbin Pharmaceutical Group улучшило эффективность и качество медицинских услуг благодаря созданию цифровой медицинской платформы. В области цифрового образования были использованы онлайн-платформы и цифровые каналы для обучения сотрудников и партнеров с целью повышения профессионального уровня, что позволило компании расширить рынок, улучшить взаимодействие с клиентами и повысить качество обслуживания. Оптимизация внутренних процессов привела к снижению затрат и повышению операционной эффективности. Успешная трансформация Harbin Pharmaceutical Group стала возможной благодаря четкой стратегии цифровой трансформации, поддержке руководства, введению культуры всеобщего участия, внедрению инноваций и гибким стратегиям управления. В статье также предлагаются стратегии управления организационными изменениями, которые предприятиям следует учитывать в процессе цифровой трансформации: создание гибких процессов, развитие цифровых возможностей, формирование системы развития талантов в компании и т.д. Эти стратегии являются полезным справочными материалами и для других компаний.

Abstract. The article examines the digital transformation of organizational change management in science as implemented by Harbin Pharmaceutical Group. It focuses on the analysis of its innovative practices in four areas: digital healthcare, digital education, digital channels, and digital operations. Harbin Pharmaceutical Group has improved the efficiency and quality of medical services by creating a digital medical platform. In the field of digital education, online platforms and digital channels were used to train employees and partners, enhancing professional skills. This enabled the company to expand its market, improve customer interaction, and enhance service quality. Internal process optimization led to cost reduction and improved operational efficiency. Harbin Pharmaceutical Group’s successful transformation was made possible through a clear digital transformation strategy, leadership support, a culture of universal participation, innovations, and flexible management strategies. The article also proposes strategies for managing organizational changes that enterprises should consider during digital transformation, such as creating flexible processes, developing digital capabilities, and building a talent development system within the company, etc. These strategies serve as useful reference materials for other companies as well.

Ключевые слова: цифровая трансформация; управление организационными изменениями; Харбинское фармацевтическое технологическое предприятие; стратегическое консультирование.

Keywords: digital transformation; organizational change management; Harbin Pharmaceutical Group; strategic consulting.

Библиографический список

References

1. Бодяко А.В., Иванникова Н.Ш., Краюшкина М.В., Гун Ц., Пономарева Е.В. Цифровая трансформация процедур внутрикорпоративного финансового контроля (ВКФК) // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2024. — № 2. — С. 41-47.

2. Анохин И.А. Подход к классификации рисков внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов агропромышленного комплекса // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2024. — № 4. — С. 8-13.

3. Ли Увэй, Гу Сяо, Цао Юн. Зона разлома на основе задач исполнительной команды, динамические возможности и цифровая трансформация предприятий GEM // Управление исследованиями и разработками. — 2024. — № 02. —С. 43-51.

4. Рогуленко Т.М., Турманов М.Т. Влияние цифровых технологий на учетную политику формирования отчетности для разных пользователей // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2021. — № 5. — С. 7-18.

5. Бодяко А.В., Пономарева С.В., Краюшкина М.В., Рогуленко Т.М. Работа бухгалтерий компаний в условиях санкций и правительственных контрмер // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2022. — № 4. — С. 29-38.

6. Зонова А.В., Холкин А.В. Причины возникновения проб­лем применения российских стандартов бухгалтерского учета // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2024. — № 4. — С. 26-31.

7. Лабынцев Н.Т., Моложавенко И.С. Система внутреннего контроля учетного процесса расчетов с поставщиками и подрядчиками как элемент управления рисками организации // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2024. — № 3. — С. 2-8.

8. Хоружий Л.И., Алборов Р.А. Методика контроля достоверности показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности организации // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2019. — № 4. — С. 6-14.

9. Ни Янь, Лу Шумин. Цифровая трансформация, динамические возможности и корпоративная эффективность — эмпирические данные компаний, зарегистрированных на бирже в обрабатывающей промышленности Китая // Инновационные технологии. — 2024. — № 03. — С. 26-33.

10. Чжао Чэнь, Чжоу Цзиньлай, Линь Чэнь, Гао Хуа. Цифровые лидеры: механизм влияния совместного цифрового видения на цифровую трансформацию предприятий. — Китай: Мягкая наука, 2024. — С. 63-72.

11.Мо Дуньянь, Фан Фан, Ван Ян. Исследование влияния цифровой трансформации на стоимость двойного агентства предприятий // Журнал Пекинского педагогического университета (издание по социальным наукам). — 2024. — № 02. — С. 65-73.

12. Ли Шиган, Лю Сицзин. Цифровая трансформация предприятий и эффективность контрактов о вознаграждении руководителей // Аудит и экономические исследования. — 2024. — № 02.

13. Цянь Тин, Чжуан Сюэ. Исследование влияния участия негосударственных компаний в капитале на цифровую трансформацию государственных предприятий // Журнал Столичного университета экономики и бизнеса. — 2024. — № 01. — С. 27-35.

14.Чжао Минся, У Цюшэн. Корреляция между цифровой трансформацией предприятия и ценностью бухгалтерской информации // Бухгалтерский учет в бизнесе. — 2024. — № 01. — С. 49-58.

15. Лу Шучжэнь, Ян Чуньюй, Ван Цзесян, Ши Юй. Как малые и средние производственные компании могут способствовать цифровой трансформации: тематическое исследование с точки зрения встроенной автономии // Управление наукой и технологиями. — 2023. — № 06. — С. 72-85.

16. Ю Ао, Чжан Юйфэн, Лю Юн. Исследование по выявлению ключевых факторов, влияющих на цифровую трансформацию специализированных, особенных и новых МСП, основанное на опросе 1625 «специализированных, особенных и новых» МСП // Экономическая вертикаль и горизонталь. — 2023. — № 04. — С. 26-34.

17. Лу Чаолинь, Пэн Кан, Цао Дунцинь. Дуальное обучение, инновационный процесс и цифровая трансформация: регулирующая роль цифровых возможностей // Журнал системного менеджмента. — 2023. — № 02. — С. 41-50.

18. Мэн Тао, Яо Чен. Как возможности цифровых платформ влияют на эффективность инновационной деятельности организаций в контексте изменений окружающей среды? — Посредническая роль, основанная на способности к организационной импровизации // Управление наукой и технологиями. — 2023. — № 05. — С. 29-37.

1. Bodyako A.V., Ivanchenko N.SH., Krayushkina M.V., Gong TS., Ponomareva E.V. TSifrovaya transformatsiya protsedur vnutrikorporativnogo finansovogo kontrolya (VKFK) [Digital Transformation of Internal Financial Controls (IFC)]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2024, no. 2, pp. 41-47 (in Russ.).

2. Anokhin I.A. Podhod k klassifikatsii riskov vneshneekonomicheskoy deyatel’nosti hozyaystvuyushchih sub«ektov agropromyshlennogo kompleksa [Approach to Classification of Risks in Agricultural Sector Foreign Economic Activity]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2024, no. 4, pp. 8-13 (in Russ.).

3. Li Uvey, Gu Syao, TSao YUn. Zona razloma na osnove zadach ispolnitel’noy komandy, dinamicheskie vozmozhnosti i tsifrovaya transformatsiya predpriyatiy GEM [Fault Zone Based on the Executive Team’ Tasks, Dynamic Capabilities and Digital Transformation of GEM Enterprises]. Upravlenie issledovaniyami i razrabotkami, 2024, 02, pp. 43-51 (Jpn.).

4. Rogulenko T.M., Turmanov M.T. Vliyanie tsifrovyh tekhnologiy na uchetnuyu politiku formirovaniya otchetnosti dlya raznyh pol’zovateley [Digital Technologies Impact on Accounting Policies for Generating Reporting for Different Users]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2021, no. 5, pp. 7-18 (in Russ.).

5. Bodiako A.V., Ponomareva S.V., Krayushkina M.V., Rogulenko T.M. Rabota bukhgalteriy kompaniy v usloviyakh sanktsiy i pravitel’stvennykh kontrmer [The Work of Companies’ Accounting Departments in the Face of Sanctions and Government Countermeasures]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2022, no. 4, pp. 29-38 (in Russ.).

6. Zonova A.V., Kholkin A.V. Prichiny vozniknoveniya problem primeneniya rossiyskih standartov buhgalterskogo ucheta [Reasons for Problems in Application of Russian Accounting Standards]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2024, no. 4, pp. 26-31 (in Russ.).

7. Labyntsev N.T., Molozhavenko I.S. Sistema vnutrennego kontrolya uchetnogo protsessa raschetov s postavshchikami i podryadchikami kak element upravleniya riskami organizatsii [Internal Control System for Accounts Payable as an Element of Risk Management]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2024, no. 3, pp. 2-8 (in Russ.).

8. Khoruzhiy L.I., Alborov R. A. Metodika kontrolya dostovernosti pokazateley buhgalterskoy (finansovoy) otchetnosti organizatsii [Control Procedure for the Organization’s Accounting and Financial Statements Reliability Indicators]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2019, no. 4, pp. 6-14 (in Russ.).

9. Ni YAn’, Lu SHumin. TSifrovaya transformatsiya, dinamicheskie vozmozhnosti i korporativnaya effektivnost’ — empiricheskie dannye kompaniy, zaregistrirovannyh na birzhe v obrabatyvayushchey promyshlennosti Kitaya [Digital Transformation, Dynamic Capabilities and Corporate Performance — Empirical Data from Chinese Manufacturing Listed Companies]. Innovatsionnye tekhnologii, 2024, no. 03, pp. 26-33 (Jpn.).

10. CHzhao CHen’, CHzhou TSzin’lay, Lin’ CHen’, Gao Hua. TSifrovye lidery: mekhanizm vliyaniya sovmestnogo tsifrovogo videniya na tsifrovuyu transformatsiyu predpriyatiy [Digital Leaders: The Impact of Shared Digital Vision on Enterprise Digital Transformation]. Kitay, Myagkaya nauka Publ., 2024. pp. 63-72 (Jpn.).

11. Mo Dun’yan’, Fan Fan, Van YAn. Issledovanie vliyaniya tsifrovoy transformatsii na stoimost’ dvoynogo agentstva predpriyatiy [Research on the Impact of Digital Transformation on the Cost of Enterprise Dual Agency]. ZHurnal Pekinskogo pedagogicheskogo universiteta (izdanie po sotsial’nym naukam), 2024, no. 02, pp. 65-73 (Jpn.).

12. Li SHigan; Lyu Sitszin. TSifrovaya transformatsiya predpriyatiy i effektivnost’ kontraktov o voznagrazhdenii rukovoditeley [Digital Transformation of Enterprises and Efficiency of Executive Compensation Contracts]. Audit i ekonomicheskie issledovaniya, 2024, no. 02 (Jpn.).

13.. TSyan’ Tin, CHzhuan Syue. Issledovanie vliyaniya uchastiya negosudarstvennyh kompaniy v kapitale na tsifrovuyu transformatsiyu gosudarstvennyh predpriyatiy [Research on the Impact of Non-State Companies Participation in Capital on the Digital Transformation of State-Owned Enterprises]. ZHurnal Stolichnogo universiteta ekonomiki i biznesa, 2024, no. 01, pp. 27-35 (Jpn.).

14. CHzhao Minsya, U TSyushen. Korrelyatsiya mezhdu tsifrovoy transformatsiey predpriyatiya i tsennost’yu buhgalterskoy informatsii [Correlation between Digital Enterprise Transformation and Accounting Information Value]. Buhgalterskiy uchet v biznese, 2024, no. 01, pp. 49-58 (Jpn.).

15. Lu SHuchzhen’, YAn CHun’yuy, Van TSzesyan, SHi YUy. Kak malye i srednie proizvodstvennye kompanii mogut sposobstvovat’ tsifrovoy transformatsii: tematicheskoe issledovanie s tochki zreniya vstroennoy avtonomii [How Small and Medium Manufacturing Companies Can Drive Digital Transformation: A Case Study in Terms of Embedded Autonomy]. Upravlenie naukoy i tekhnologiyami, 2023, no. 06, pp. 72-85 (Jpn.).

16. YU Ao, CHzhan YUyfen, Lyu YUn. Issledovanie po vyyavleniyu klyuchevyh faktorov, vliyayushchih na tsifrovuyu transformatsiyu spetsializirovannyh, osobennyh i novyh MSP, osnovannoe na oprose 1625 «spetsializirovannyh, osobennyh i novyh» MSP [Study to Identify Key Factors Influencing the Digital Transformation of Specialized, Special and New SMEs Based on a Survey of 1625 «Specialized, Special and New» SMEs]. Ekonomicheskaya vertikal’ i gorizontal’, 2023, no. 04, pp. 26-34 (Jpn.).

17. Lu CHaolin’, Pen Kan, TSao Duntsin’. Dual’noe obuchenie, innovatsionnyy protsess i tsifrovaya transformatsiya: reguliruyushchaya rol’ tsifrovyh vozmozhnostey [Dual Learning, Innovation, and Digital Transformation: The Regulatory Role of Digital Opportunity]. ZHurnal sistemnogo menedzhmenta, 2023, no. 02, pp. 41-50 (Jpn.).

19. Men Tao, YAo CHen. Kak vozmozhnosti tsifrovyh platform vliyayut na effektivnost’ innovatsionnoy deyatel’nosti organizatsiy v kontekste izmeneniy okruzhayushchey sredy? — Posrednicheskaya rol’, osnovannaya na sposobnosti k organizatsionnoy improvizatsii [How Digital Platform Capabilities Affect the Organizations’ Innovation Performance under Environmental Change? — A Mediating Role Based on the Ability to Organizational Improvisation]. Upravlenie naukoy i tekhnologiyami, 2023, no. 05, pp. 29-37 (Jpn.).

Для цитирования

For citation

Рогуленко Т.М., Сунь Чуньсин. Управление организационными изменениями при цифровой трансформации инновационных проектов в области интеллектуальных цепочек поставок: анализ конкретных ситуаций и стратегические предложения // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). — 2025. — № 1 — С. 27-36.

Rogulenko T.M., Sun Chunxing. Upravlenie organizatsionnymi izmeneniyami pri tsifrovoy transformatsii innovatsionnyh proektov v oblasti intellektual’nyh tsepochek postavok: analiz konkretnyh situatsiy i strategicheskie predlozheniya [Managing Organizational Changes in Digital Transformation of Innovative Projects in Intelligent Supply Chains: Analysis of Specific Situations and Strategic Proposals]. Vestnik IPB (Vestnik professional’nyh buhgalterov), 2025, no. 1, pp. 27-36 (in Russ.).

Материалы журнала «Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров)» доступны в личном кабинете члена ИПБ России.

Поделиться