СУБЪЕКТ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

Управление эффективностью бизнеса: насколько сложно сдать экзамены?

Когда международные квалификации покинули российский рынок, тысячи финансистов оказались перед вопросом: где теперь подтверждать свой профессиональный уровень?

ИПБ России ответил на этот вызов, успешно запустив в 2025 году собственную программу «Комплексное управление эффективностью бизнеса». За первый год прошли две экзаменационные сессии, были десятки претендентов и положительные живые отзывы профессионального сообщества.

Директор ИПБ России Евгения Ивановна Копосова рассказала слушателям Учебного центра «СТЕК» о том, как устроен экзамен изнутри: где проходит, кто проверяет, как оценивается, и почему результаты первого года внушают оптимизм.

Евгения Ивановна Копосова — директор НП «ИПБ России».

Вопрос 1: Экзамены по программе «Комплексное управление эффективностью бизнеса» — это что-то принципиально новое для российского рынка? Как и где они проходят? Можно ли сдать их онлайн, не выезжая в Москву?

Формат экзаменов действительно продуман с учетом реальной географии наших кандидатов. Для претендентов из Москвы и Московской области экзамены проходят очно — у нас есть оборудованная экзаменационная площадка. Но для специалистов из других регионов предусмотрен дистанционный формат с применением системы прокторинга: кандидат сдает экзамен в режиме онлайн, а специальная программа и наблюдатель от ИПБ России контролируют соблюдение всех правил.

Оба формата — очный и дистанционный — равнозначны по условиям и требованиям. И что важно: если специалист из региона хочет приехать и сдать экзамен очно в Москве — мы это тоже приветствуем, такая возможность предусмотрена.

Экзамен проводится в электронной форме: кандидат работает с программным интерфейсом, ответы фиксируются в системе. На очном экзамене выдаются черновики для расчетов, на дистанционном действуют ограничения, исключающие использование посторонних материалов или параллельно открытых программ. Экзаменационные сессии проводятся дважды в год — весной и осенью, даты объявляются заблаговременно.

Вопрос 2: Расскажите про «анатомию» экзамена: как он устроен, кто составляет вопросы, кто проверяет работы — и, главное, какой результат необходимо показать для успешной сдачи экзамена?

Давайте по порядку. Экзамены первого и второго уровней — «Управление эффективностью операций» (П1) и «Управление эффективностью бизнеса» (П2) — состоят из 60 тестовых вопросов. Каждый вопрос оценивается в 2,5 балла, максимум — 150 баллов. Пороговый балл для успешной сдачи — 100 из 150, то есть кандидат должен ответить правильно не менее чем на две трети вопросов. Продолжительность экзамена — 90 минут плюс 15 минут на ознакомление с интерфейсом.

Третий уровень — «Комплексный ситуационный экзамен» (П3) — принципиально другой. Здесь нет тестов: кандидату предлагаются четыре вопроса, требующих развернутого письменного ответа на основе отраслевого сценария, который публикуется заблаговременно. Продолжительность — 3 часа, пороговый балл — 80 из 150. Этот уровень проверяет не просто знания, а умение комплексно анализировать бизнес-ситуацию.

Теперь о том, кто за этим стоит. Экзаменационные материалы разрабатываются на основе программ, утвержденных Президентским советом ИПБ России. Проверка экзаменационных работ на первых двух уровнях автоматизирована — это исключает субъективность и обеспечивает объективность оценки. Результаты публикуются в личных кабинетах кандидатов в течение двух недель после сессии.

Вопрос 3: Как эти экзамены сопоставимы с международной квалификацией CIMA? Это аналог, конкурент или что-то самостоятельное?

Это важный вопрос. Начнем с того, что программа создавалась не в вакууме: в ее основу легли международные стандарты CIMA — одной из наиболее авторитетных в мире квалификаций в области управленческого учета. Поэтому по содержанию, глубине проработки тем и по применению кейс-метода наша программа сопоставима с лучшими международными аналогами.

Принципиальное отличие от CIMA в том, что мы работаем в российском правовом, налоговом и экономическом контексте. Там, где международные квалификации дают глобальную перспективу с упором на МСФО и международное налогообложение, наша программа фокусируется на реальных условиях российского бизнеса — с учетом РСБУ, отечественной специфики управления, актуальных требований регулятора.

Наша программа формирует компетенции управленческого учета и принятия бизнес-решений: это CFO-трек, трек финансового контролера и бизнес-аналитика.

По уровню строгости экзаменов — мы намеренно сохранили планку, сопоставимую с CIMA Rus. Это не «удостоверение о прохождении курса», а реальный экзамен, который требует подготовки.

Вопрос 4: Какой процент кандидатов сдает успешно с первой попытки? И что происходит, если не получилось — можно ли пересдать, и на каких условиях?

По итогам первых двух сессий — майской и ноябрьской 2025 года — доля успешно сдавших оказалась сопоставимой с тем, что в свое время показывала CIMA Rus. Такой результат говорит о том, что планка поставлена правильно: экзамен серьезный, но достижимый при хорошей подготовке.

Теперь о пересдаче. Если кандидат не сдал, он может зарегистрироваться на следующую сессию — их две в год. Условие одно: повторно заплатить сбор за администрирование контрольных процедур. Вступительный взнос претендента в члены ИПБ России платится один раз. Никаких ограничений на количество пересдач нет — кандидат может сдавать столько раз, сколько нужно.

Важная деталь: перенести или отменить регистрацию на экзамен без потери сбора можно только не менее чем за месяц до даты сессии. Если кандидат просто не пришел или перенес участие в более поздний срок по неуважительной причине — сбор не возвращается. Поэтому мы настоятельно советуем не затягивать с регистрацией и реально оценивать свою готовность.

Вопрос 5: Каковы реальные перспективы этого аттестата? Что он дает на практике — при найме, при карьерном росте — и как работодатели реагируют на новую квалификацию?

Спрос на специалистов, умеющих управлять эффективностью бизнеса в комплексе — не просто вести учет, а анализировать, прогнозировать, принимать управленческие решения, — только растет. Уход международных квалификаций с российского рынка создал реальный дефицит: компании, которые прежде целенаправленно нанимали обладателей CIMA, оказались в ситуации, когда привычный ориентир исчез.

Наш аттестат позиционируется как прямая альтернатива в российском правовом поле. Мы уже видим интерес со стороны HR-служб крупных компаний: они начинают включать нашу квалификацию в профили должностей финансовых директоров, контролеров, финансовых аналитиков. Этот процесс небыстрый — рынку нужно время, чтобы принять новый стандарт, — но он идет.

Аттестат выдается сроком на три года, а для его получения на новый срок (следующие три года и т.д.) специалисту — уже как действительному члену ИПБ России — требуется повышать свой профессиональный уровень в объеме не менее 40 часов в год. Это тоже сигнал работодателю: перед ним специалист, который не остановился на достигнутом.

Для самих специалистов аттестат — это возможность наконец получить российское подтверждение международного уровня компетенций. Особенно это актуально для тех, кто много лет работал в управленческом учете, но никогда не имел документа, который можно предъявить работодателю или использовать в переговорах об условиях.

Вопрос 6: Прошел первый год. Какие отзывы вы получили от кандидатов, что удивило или порадовало — и как оцениваете старт проекта в целом?

Первый год — он всегда самый сложный и самый показательный. Мы запускались с нуля: новая инфраструктура, новые материалы, новые процессы. И я могу сказать, что результат превзошел ожидания в хорошем смысле.

Самое ценное, что мы получили, — это живая обратная связь. Кандидаты отмечают, что вопросы действительно практикоориентированные: не абстрактная теория, а реальные бизнес-ситуации, в которых нужно уметь разобраться. Некоторые говорят, что готовясь к экзамену, открыли для себя инструменты, которые сразу стали применять в работе — еще до того, как получили аттестат.

Были и критические замечания — куда без них. Мы их слышим и работаем с ними: уточняем формулировки, обновляем глоссарий, публикуем разборы ошибок. Это живой, развивающийся проект.

Что касается общей оценки: за год мы провели две сессии, к программе подключились несколько крупных аккредитованных учебных центров, появились первые обладатели аттестатов. Это уже не «пилот» — это работающая система. Импортозамещение в профессиональной сфере — непростая задача, но этот год показал: она выполнима.

Выводы

Аттестация ИПБ России по программе «Комплексное управление эффективностью бизнеса» — это не просто замена ушедшему CIMA Rus. Это самостоятельная, методологически выверенная квалификация, которая:

Ближайшие даты экзаменов

Весенняя сессия

Аттестат специалиста в области управления эффективностью операций (П1)

28.05.2026

Регистрация до 28.04.2026

Аттестат специалиста в области управления эффективностью бизнеса (П2)

29.05.2026

Регистрация до 29.04.2026

Аттестат руководителя по комплексному управлению эффективностью бизнеса (П3)

Дата уточняется

Регистрация на экзамены открыта.

Курсы для подготовки к экзаменам стартуют в самое ближайшее время. Ознакомиться с информацией о них и записаться вы можете уже сейчас.

Поделиться