МСФО: обучение, методология и практика внедрения для компаний и специалистов

Совместный проект ИПБ России и журнала «Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты».

Руководитель отдела МСФО — 2016: кто он и к чему стремится? Результаты опроса

Редакция КФО. МС

В апреле 2016 года мы провели опрос руководителей департаментов (отделов) МСФО и консолидированной отчетности «Head of IFRS 2016 — кто он и к чему стремится?». Опрос проводился путем открытого онлайн-голосования на сайте finotchet.ru при поддержке партнеров: АССА, Финансовой академии «Актив», кафедры МИИТ, кадрового агентства Antal Russia.

В опросе приняли участие специалисты 95 компаний, относящихся к различным отраслям промышленности (нефтегазовой, нефтехимической, золотодобывающей, энергетической, химической, пищевой, фармацевтической, транспортной), к банковской системе, сельскому хозяйству, а также ведущих деятельность в сфере финансов и аудита, информационных технологий, розничной и оптовой торговли, недвижимости, услуг для населения.

Большинство проголосовавших — это сотрудники добывающих и производственных компаний, а также банковского сектора.

Результаты опроса мы публикуем в этой статье.

Head of IFRS — профессионалы высокого уровня

Высшее экономическое образование имеют 44 % респондентов; 23 %, кроме высшего экономического, также имеют квалификацию АССА, 29 % являются обладателями нескольких дипломов о высшем образовании, а 4 % имеют научные степени. Такая статистика свидетельствует о высоком профессиональном уровне руководителей отделов МСФО.

Уже не первый год

Как давно Вы занимаете должность Head of IFRS в компании?

Большинство проголосовавших работают в должности руководителя отдела МСФО более одного года. В том числе 30 % — от трех до пяти лет. Четверть (25 %) занимают должность менее одного года, а 18 % — более пяти лет.

Руководят сотрудниками

Сколько человек у Вас в подчинении?

Большинство руководителей отделов МСФО (69 %) возглавляют подразделения с численностью сотрудников до пяти человек.

Регулярно составляют отчетность

Как часто в Вашей компании составляется отчетность по МСФО?

В 38 % компаний, представители которых приняли участие в опросе, отчетность по МСФО составляется один раз в год, ежеквартально — в 36 % случаев. И лишь немногие составляют отчетность по МСФО чаще, чем раз в квартал.

С изменениями в МСФО справляются легко!

Как Вы относитесь к изменениям в МСФО?

Большинство проголосовавших нейтрально относятся к изменениям в МСФО, 13 % приветствуют их, а 23 % хотели бы, чтобы изменений было меньше.

Среди комментариев, оставленных респондентами, есть такие замечания: «Главное, чтобы стандарты рассматривали несколько сценариев и были более выверенными»; «Если они направлены на улучшение/усовершенствование/упрощение МСФО, то положительно»; «Все полезно, что улучшает отчетность»; «Нет предела совершенству».

Они мечтали стать врачами и космонавтами

На наш вопрос «Кем Вы мечтали стать в детстве?» ответы были получены самые разные:

пожарным, спасателем, космонавтом (3 чел.); танцовщицей и балериной (4 чел.); руководителем (7 чел.); врачом (8 чел.); актрисой (3 чел.); переводчиком, телеведущей, археологом, учителем (4 чел.); стюардессой, проводником (3 чел.); экономистом (4 чел.); инженером (2 чел.); почтальоном, ученым-математиком/физиком, совершающим открытия в области естественных наук. Большинство ответов приходится на профессии врача и руководителя.

Остальные указали, что не помнят или же не задумывались об этом в детстве.

Они задерживаются на работе

Мы спросили: «Как часто Вы работаете во внеурочное время?»

Регулярно в период сдачи отчетности задерживаются на работе 47,5 % руководителей отделов МСФО. Постоянно, несколько раз в неделю — 29,5 %. Всегда уходят вовремя 23 % проголосовавших.

Они ничего не боятся!

На вопрос «Чего вы боитесь?» 43,4 % респондентов ответили, что ничего не боятся. Но 19,7 % боятся сорвать сроки подготовки отчетности, 15 % опасаются снижения зарплаты и 12 % — появления большого количества специалистов по МСФО.

И хотят стать финансовыми директорами

Мы спросили: «Какой следующий шаг в своей карьере Вы планируете?»

Как оказалось, 38,3 % хотят стать финансовым директором, 35 % — занять аналогичную должность в более крупной компании, а 10 % — открыть собственный бизнес.

Среди прочих ответов: переход со ступени составителя отчетности на ступень принимающего решения на основе МСФО-отчетности, должность главного бухгалтера, должность с более широкими функциональными обязанностями, руководитель МСФО и управленческой отчетности. А кто-то хочет и уйти из профессии.

Таким образом, согласно результатам опроса руководители отделов МСФО — это профессионалы высокого уровня, которые отвечают за подготовку международной отчетности как минимум ежегодно, руководят, как правило, небольшими отделами, регулярно задерживаются на работе, ничего не боятся и хотят развиваться в финансовой сфере в более крупных компаниях на аналогичной должности или должности финансового директора.

Другие статьи рубрики

Мошенничество с финансовой отчетностью. Обзор судебных разбирательств за 2016 год

Б. М. Сардарова

Нарушения и злоупотребления, связанные с искажением финансовой отчетности, составляют менее 10 % случаев профессионального мошенничества, что по количеству выявленных случаев уступает другим типам мошенничества (незаконное присвоение имущества — 83 %, коррупционные схемы — 17 %). В то же время нанесенный такими злоупотреблениями ущерб (в расчете на одно расследование) значительнее, чем ущерб от незаконного присвоения имущества и использования коррупционных схем — его среднее значение достигает 975 тыс. долл.

Первое применение МСФО компаниями, переходящими на международные стандарты в 2016 году

И. О. Келтокайнен

При подготовке отчетности по МСФО наиболее часто применяется трансформация отчетности — процесс составления финансовой отчетности по международным стандартам путем корректировки статей отчетности и перегруппировки учетной информации, подготовленной по правилам РСБУ.

Прохождение аудита отчетности по МСФО. Опыт корпорации «Уралвагонзавод»

Н. В. Горина

Пройти аудит — нелегкое дело. Наша компания «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» в этом году прошла аудит по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) уже в пятый раз. Опыт у нас большой, но при этом значительные трудности все еще возникают. Отчетность улучшается год от года, и каждый новый аудитор привносит что-то новое и важное. К тому же международные стандарты постоянно меняются, улучшаются, появляются новые.

«Нужно создать новую интеллектуальную среду — образ мышления, который завтра будет влиять на экономику и финансовые показатели». Интервью

Б. А. Аксенов

О методологии финансовой функции в ОАО «РЖД», повышении эффективности бухгалтерской службы путем создания общего центра обслуживания, о перспективах для составителей финансовой отчетности, дальнейшем развитии МСФО в России, корпоративных университетах и требованиях бизнеса к специалистам в сфере финансов.

Система финансового управления и внутреннего контроля: как внедрить и оценить эффективность (интервью)

В. Б. Солдатова

О том, как построить и поддерживать эффективную систему финансового управления и внутреннего контроля, мы поговорили с Викторией Солдатовой, финансовым директором ведущей европейской компании, специализирующейся на разработке, производстве и торговле алюминиевыми конструкциями для строительства.

Как, отказавшись от самостоятельной управленческой отчётности, планировать по МСФО. Плюсы и минусы. Практика внедрения

Р. С. Голованов

Для принятия стратегических решений и для оперативного управления бизнесом любой компании необходима качественная система получения управленческой информации. Система управленческого учета, основанная на финансовой информации российского бухгалтерского учета, далеко не всегда удовлетворяет потребностям управления. Все чаще компании отдают предпочтение финансовой информации, сформированной в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности (МСФО).

Построение управленческого учета на основе отчетности по МСФО

Т. В. Золотухина

Для принятия стратегических решений и для оперативного управления бизнесом любой компании необходима качественная система получения управленческой информации. Система управленческого учета, основанная на финансовой информации российского бухгалтерского учета, далеко не всегда удовлетворяет потребностям управления. Все чаще компании отдают предпочтение финансовой информации, сформированной в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности (МСФО).

Автоматизация учета по МСФО: унификация методологии, как способ сокращения затрат

С. В. Манько

Чем меньше различий между методологией бухгалтерского учета и методологией учета по МСФО, принятым в холдинге, тем меньше усилий и времени требуется на подготовку отчетности по МСФО. Поэтому в рамках проектов по автоматизации часто возникает вопрос: можно ли приблизить (унифицировать) методологии таким образом, чтобы сократить затраты на автоматизацию учета по МСФО?

Как стать специалистом по МСФО

С. В. Манько

Тема международных стандартов финансовой отчетности (далее МСФО) непростая, требует опыта работы не только непосредственно с МСФО, но и в области бухгалтерского учета, требует концептуального понимания системы отчетности, системы функционирования предприятия, общего кругозора, знаний и навыков не только в бухгалтерской сфере, но и в смежных отраслях. Данные требования и определяют ценность и стоимость  специалистов по МСФО.

Рекомендуем

Поделиться